Engineering leadeři, kteří se rozhodují, jestli jsou na správné cestě

Kariérní rozhodnutí. Špatná cesta se neohlásí. Jen tě roky potichu stojí peníze.

Špatná role, špatná firma, špatný level, špatný čas na změnu. Nic z toho nepůsobí jako krize. Jsi zaneprázdněný, máš zaplaceno, je to fajn. A každý rok na špatné cestě je rok, kdy tvůj platový strop, titul i tržní hodnota rostou pomaleji, než by měly. Účet přijde potichu, v raise, který jsi nedostal, a v nabídce, u které jsi nikdy nebyl.

Matematika peněz je krutá, protože se skládá: rok na špatné cestě resetuje základ, ze kterého se počítá každý budoucí raise i nabídka. Zjistíme upřímně, jestli jsi na správné cestě, a když ne, jaký je reálně nejhodnotnější krok. Pak taktické callíky, které následují: raise, další role, senior pohovor, toxický šéf. 3 000+ mentoring sessions, ex-VPE v Mews, ex-Manta akvizice IBM.

Rezervovat intro →

Situace, ve kterých pravděpodobně jsi, a jak je řešíme

Marian Kamenistak in a 1:1 mentoring session.

Nejsi nešťastný. Jen jsi potichu na špatné cestě.

Nic nehoří. Práce je fajn, plat fajn, tým fajn. Ale mám hlodavý pocit, že optimalizuju cestu, kterou jsem si vlastně nevybral: špatná role, špatná fáze firmy, nebo level, na kterém jsem uvízl. Pořád se nerozhoduju, protože rozhodnout se působí dramaticky a zůstat působí bezpečně.

Pravděpodobně jsi zkusil

  • Říkat si, že "fajn" teď stačí
  • Čekat na reorg nebo špatný kvartál, který to rozhodne za tebe
  • Vzít si kurz místo toho, abys udělal rozhodnutí
  • Předpokládat, že se správná cesta ukáže sama

Jak to řešíme

Odjedeme upřímný diagnostik: správná role, správná velikost firmy, správný level, správný čas na změnu. Pak dáme číslo na to, co tě současná cesta stojí na comp a trajektorii za další 3 roky, protože rok na špatné cestě není plochá ztráta, resetuje základ, ze kterého se počítá každý budoucí raise i nabídka. Pak vybereme jeden směr a první konkrétní krok, nebo potvrdíme, že zůstat je správně, a ukončíme to věčné přemítání.

Cíl: Jasný verdikt o tvé cestě, 3-letá cena té špatné písemně a jedno rozhodnutí udělané místo odkládané.

Související články

Marian Kamenistak in a 1:1 mentoring session.

Jsi podplacený a víš to, ale konverzace o raise jde špatně.

Market rate pro tvou roli je 30 až 40 % nad tvým platem. HR říká "budgety jsou napjaté." Šéf říká "příští cyklus." Chceš změnit práci, ale ta stávající má dobrou práci a dobré lidi, a vzal bys i částečnou opravu.

Jak to řešíme

Postavíme negotiation packet: comp data z reálných nabídek, impact log za posledních 12 měsíců, konkrétní číslo, které si řekneš. Nazkoušíme konverzaci se šéfem. Naplánujeme "jestli nedostanu X do Y, tak Z" fallback písemně.

Související články

Marian Kamenistak in a 1:1 mentoring session.

Chceš odejít z firmy ale nemůžeš ztratit runway.

Hypotéka, rodina, reputace. Stávající práce je 6 z 10 a stabilní. Interviewování je full-time job. Každý recruiter je coin flip. CV jsi neaktualizoval 3 roky.

Jak to řešíme

Postavíme cílený 60-denní job search. Kterých 8 až 15 firem sedí. Které vztahy zahřát první. Jak CV, LinkedIn a story vypadá pro ty konkrétní role. Nazkoušíme interview loops. Odjedeme negotiation, když přijde offer.

Související články

Marian Kamenistak in a 1:1 mentoring session.

Připravuješ se na senior nebo executive interview a nedělal jsi ho roky.

Head of Engineering v Series B. VPE ve scale-upu. Fractional CTO s portco. Interview loops pro tyhle role nejsou jako coding interviews, které jsi dělal minule, když jsi měnil práci.

Jak to řešíme

Interview dry runs. Hraju CEO, board membera, CTO peera. Časté seats: strategy story, org-design case, "veď mě těžkým rozhodnutím," reference od týmu. Postavíme písemný narativ a nazkoušíme nahlas, dokud nezní nazkoušený.

Související články

Marian Kamenistak in a 1:1 mentoring session.

Máš toxický vztah se šéfem a ovlivňuje to práci.

Mikromanaguje. Nebo ghostuje. Nebo si přisvojuje kredit. Nebo veřejně s tebou nesouhlasí ve špatném meetingu. HR tě nezachrání. Skip-level je složité. A každé 1:1 to zhoršuje.

Jak to řešíme

Diagnostikujeme pattern (kontrola, vyhýbání, přisvojování kreditu, undermining). Otestujeme "fix zevnitř" plán na 60 dní: konkrétní chování, konkrétní požadavek, konkrétní eskalační kritérium. Když se nic nezmění, navrhneme exit, který zachová civilnost a reputaci.

Související články

Otázky, které slýchám nejčastěji od role Engineering leadeři, kteří se rozhodují, jestli jsou na správné cestě

Konkrétní zadání od mentees za posledních 12 měsíců. Přines jedno na intro call a začneme tam.

Jak funguje mentoring se mnou

Intro zdarma na 30 minut. Dvě KPIs, které posuneme za 3-6 měsíců. Malý úkol po každé session. Celá metoda krok za krokem:

Jak mentoring funguje →

Časté dotazy

Co přesně sem patří?+
Kariérní a platové callíky, které se nevejdou do role-specific mentoring engagementu. Vyjednávání platu, další role, senior interview prep, přeskočení v promoci, toxický šéf, career path. Burnout, imposter smyčka a zbytek lidské zátěže mají vlastní track na Život a pohoda.
Jsi ten správný kouč, když chci přeskočit industry?+
Když opouštíš engineering leadership pro něco úplně mimo, pravděpodobně ne. Když jdeš z Big Tech do scale-upu, nebo z FinTechu do HealthTechu, ano. Znám eng-leadership market napříč CEE a Severní Amerikou.
Můžeme mluvit o platových číslech přímo?+
Ano. Mám compensation data napříč CEE, EU, UK a US pro eng-leadership role. Podíváme se na skutečná čísla, ne vibes.

Prozkoumej další role

Proč já

Marian Kamenistak

Ex-VPE v Mews (Series C). Ex-Manta, koupeno IBM. 3 000+ mentoring sessions od roku 2019.

Celý příběh →

Můžeme začít?

Intro call zdarma na 30 minut. Na první call se neřeší cena. Zjistíme, jestli dokážeme posunout tvůj konkrétní problém. To je vše.

Rezervovat intro →Nebo napiš namarian@marian.coach

Z blogu

Všechny články →